上海迪士尼竞争者,上海迪士尼开园 新三板乐园类企业走差异化竞争路-中国新三板

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6月16日,备受关注的上海迪士尼正式开园。作为迪士尼在中国内地首座主题公园,上海迪士尼的到来无疑对内地乐园公司形成一定冲击。不过,安信证券最新推出的新三板研报指出,新三板主体乐园公司少而精,各自走出了一条差异化的竞争路线,其核心竞争力不可小觑。

新三板公司华强方特董事长刘道强日前也表示,迪士尼来中国并非是“狼来了”,迪士尼来了也并不可怕,一个迪士尼无法满足中国消费者对主题乐园的庞大市场需求。

华强方特胜在综合实力

2015年盈利65亿元的华强方特已经成为新三板“蓝筹股”,其实力究竟如何?

安信证券指出,华强方特在乐园项目上,部分技术项目甚至超过迪士尼和环球影城。公司是国内唯一一个具有成套设计、制造、出口大型文化科技主题乐园的全产业链运营企业,并将主题乐园输出到伊朗和乌克兰等国家,开创了中国文化科技主题乐园“走出去”先河。

自2007年10月以来,继芜湖方特欢乐世界的成功开业,华强方特进行了全国区域的产业布局,已在芜湖、青岛、株洲、沈阳、郑州、厦门、天津等地投入运营“方特欢乐世界”、“方特梦幻王国”、“方特东方神画”、“方特水上乐园”四大品牌十余个主题乐园;预计2016年,公司运营的文化科技主题公园将达到20个,未来5至10年将达到40个。

围绕核心技术优势,华强方特不断开发以VR主题电影为代表的核心游乐产品。目前,公司已成功打造出“方特欢乐世界”、“方特梦幻王国”和“方特东方神画”三大高科技主题公园品牌,是现今拥有全世界最大、数量最多的VR主题公园。

恐龙园布局全产业链

去年四季度挂牌新三板的常州恐龙园盈利能力远不如华强方特,但公司也不乏自身特色。

安信证券最新研报指出,针对国内主题公园普遍存在同质化竞争严重、游乐项目生命周期短、收入结构比较单一、对门票收入过于倚重及创新创意不足等通病,恐龙园则依托恐龙文化这一核心主题,在主题公园基础上延伸至主题文化创意和动漫及衍生产品的研发,为消费者提供科普教育、文化体验、娱乐商品及相关服务的文化创意。据统计,公司年均入园游客在300万人次左右,排名亚洲第13位。

致力于“文化、科技、创意”的相互融合,恐龙园已从最初的中华恐龙馆,到中华恐龙园,到国家5A级旅游景区环球恐龙城,再到创想未来的恐龙人模块娱乐全新篇章,历经十多年的发展,依托“恐龙”这一文化母题,形成了新颖独特、生机盎然的庞大恐龙娱乐帝国。

公司投资运营的中华恐龙园拥有最为集中的中国系列恐龙化石专题博物馆,是国内唯一融合科普与游乐,以恐龙题材和恐龙文化为主题的公园。公司以独特的恐龙科普资源应对主题公园竞争者大额投资游乐设备带来的竞争压力;用生动刺激的主题游乐项目寓教于乐,扩展游客结构,化解新兴科技馆和博物馆分流游客的风险。

清园股份强化文化内核

作为国家首批AAAAA级旅游景区和中国非物质文化遗产展演基地,清明上河园是以画家张择端的写实作《清明上河图》为蓝本,按照营造法式建设标准以宋朝市井文化、民俗风情、皇家园林和古代娱乐为题材,以游客参与体验特点的宋文化主题公园。公司年入园游客接待量一直稳步上升, 2014年已超过200万人次。

清明上河园于1998年10月对外开放,景区占地600余亩,其中水面180亩,大小古船50多艘,房屋400余间,景观建筑面积3万多平方米,形成了中原地区最大的仿宋古建筑群,成为中原大黄河旅游线上的一个重要景区(点)。

清明上河园作为集历史文化旅游、民俗风情旅游、休闲度假旅游、趣味娱乐旅游和生态环境旅游于一体的主题文化公园,突出体现观赏性、知识性、娱乐性、参与性和情趣性的特点。

安信证券认为,诸如迪士尼和环球影城等在内的国际巨头纷纷进入中国市场,主题公园体验消费的市场热情得以唤醒,促使行业进入优胜劣汰竞争阶段。进一步洗牌之后,行业集中率将不断提升,具备市场规模化和品牌认可度的主题公园产品才能爆发出新的生命力。